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陈保勋到湘江欢乐城项目指导工作

来源:景点动态浏览:35发布日期:2020-05-12 16:02:29

 

6月11日,局总经理陈保勋到湘江欢乐城项目指导工作。投资公司总经理卢洪波、副总经理阳国祥,三公司总经理陈国辉,总承包公司总经理刘顿,土木公司总经理蔡甫、总工程师罗桂军等领导陪同。

 

在实地查看了项目现场后,陈保勋认为湘江欢乐城“很有意思”,项目的商业模式、运作方式、设计理念、回购方式很成功。项目开工至今,大局势已拉开,大局面已形成,非常不容易。整体来看,项目涉及面太广,业务范围太多,协调对象很复杂,项目内部层级多,设计方案不稳定,最大的难处在于总体的协调和管理。此外,项目的商务总控、冰雪世界总承包管控、施工技术、安全保障等也面临不小困难。

 

针对项目现状,陈保勋提出六点要求:一是要思考项目的范围管控,形成一个总策划,做好顶层思考和设计;二是项目公司和总包单位在设计、拆迁工作上要主动作为,大踏步地往上游迈一步,分层级把工作落实好;三是湘江欢乐城作为重大项目,在设计上大有作为,可以考虑针对每个设计院成立一个设计团队,蹲点办公,确保出图符合现场要求,实现共赢;四是项目公司要对各类施工方案进行梳理和界定,建立责任体系,确定审批层级,前置工作要先行;五是五局作为责任央企,工程要经得起历史的检验,不允许在结构上出安全隐患,这是对国家负责,也是对干部职工负责;六是对于冰雪世界的总承包管理,职责界定要更清晰,内部形成有效机制,多一些抓手。他要求各单位把以上工作梳理得更清晰,把大的架构拿捏好,大的节奏理清楚,过程中再去调整、加强、督促。 陈保勋着重要求各单位高度重视安全工作,各层级设置安全总监,落实安全管理的各项事宜,确保安全生产。

 

最后,陈保勋表示项目在全国范围内实属罕见,一生中能干这个项目机会难得,虽然过程中会遇到一些困难,但是大家一定要充满信心,希望项目能多出亮点、出成果、出成绩。(文/童小英)

 

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人的本质并不是单个人所固有的抽象物,实际上,它是一切社会关系的总和。—— 马克思,恩格斯

 

 

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